Kurumsal Yönetişim ve Dijitalleşme

Dokuz Eylül Üniversitesi, güçlü bir kurumsal yönetişim yapısı, şeffaf yönetim anlayışı ve bütünleşik bir dijital dönüşüm stratejisiyle sürdürülebilirliği desteklemektedir. Sürdürülebilirlik faaliyetleri, Sürdürülebilirlik Ofisi ile Sıfır Atık ve Çevre Yönetimi Koordinatörlüğü iş birliğinde yürütülmekte; sürdürülebilirlik politikalarının tüm yerleşkelerde uygulanması, izlenmesi ve sürekli iyileştirilmesi sağlanmaktadır.

Üniversite, sürdürülebilirliğe önemli mali kaynaklar ayırarak bu alandaki uzun vadeli kararlılığını ortaya koymaktadır. Son üç yılda üniversitenin ortalama yıllık bütçesi 220,8 milyon ABD Dolarına ulaşmış, bunun 46,4 milyon ABD Doları doğrudan sürdürülebilirlik faaliyetlerine yatırılmıştır. Bu tutar, toplam kurumsal bütçenin %21,0’ına karşılık gelmektedir. Şeffaflık ve hesap verebilirliği sağlamak amacıyla sürdürülebilirlik raporları, mali raporlar ve idari faaliyet raporları düzenli olarak üniversitenin resmî internet sayfalarında yayımlanmaktadır.

Dijital teknolojiler, üniversite yönetiminde merkezi bir rol oynamaktadır. AVESİS, KALBİS, iş zekâsı panelleri, ders bilgi sistemleri, dijital yoklama sistemleri ve diğer üniversite otomasyon platformları; planlama, izleme, raporlama ve kanıta dayalı karar alma süreçlerini desteklemektedir. AVESİS aracılığıyla araştırma çıktıları Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) ile ilişkilendirilirken, dijital raporlama araçları kurumsal performansın izlenmesini ve sürekli iyileştirilmesini güçlendirmektedir.

Üniversite ayrıca Yapay Zekâ, bilgi güvenliği, kişisel verilerin korunması ve etik dijital dönüşüm konularında kapsamlı politikalar oluşturmuştur. Yapay zekâ uygulamaları kurumsal prosedürler doğrultusunda yürütülmekte ve ulusal rehberlerle desteklenmektedir. Kişisel veriler ise 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK), ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ve gerekli durumlarda GDPR ilkeleri doğrultusunda yönetilmektedir.

İyi yönetişim anlayışı; kurumsal etik, şeffaflık ve paydaş katılımı ile daha da güçlendirilmektedir. Üniversitede kapsamlı etik kurullar, yolsuzlukla mücadele mekanizmaları, iç denetim sistemleri, OGEB ve CİMER aracılığıyla yürütülen şikâyet ve ihbar mekanizmaları ile öğrenci ve personele yönelik dijital okuryazarlık programları uygulanmaktadır. Toplumsal cinsiyet eşitliği de üniversitenin yönetim yapısına yansımış olup, 461 yönetim pozisyonunun 233’ü (%50,5) kadınlar tarafından yürütülmektedir.

Tüm bu yönetişim ve dijitalleşme uygulamaları birlikte değerlendirildiğinde, Dokuz Eylül Üniversitesinin uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerini destekleyen; şeffaf, hesap verebilir, kapsayıcı ve veriye dayalı bir yönetim çerçevesi oluşturulmaktadır.